財經走廊》朝令夕改 比金融海嘯更糟

這篇恐怕是這幾年少數對於彰銀台新案持平的報導了
馬政府半年多以來
這些所謂的財經專家
對於金融風暴應變
恐怕是有待商榷的
所有的政策都是舊瓶裝新酒

拿企業三挺政策來說
這不是民國89年擴大紓困方案的翻版
但那次造成了整整兩兆的呆帳損失
需要用到營業稅減半到今天都救不了
也埋下了二次金改以及一堆銀行被接管的隱憂

還有許多的政策其實都缺乏縱深式的思考
都搞不清楚究竟政府的財源想做什麼
一下子擴大內需
一下子租稅減免
一下子成立房貸信保基金
一下子放任外銷貨幣出口貶值
他的整體輪廓到底重心放在內需還是外銷

這幾年房地產高漲
房價下跌本就是應該
那何苦成立房貸信保基金去"圖利"建商呢

汽機車租稅減免也是跟他節能減碳政策抵觸不說
重點是這產業台灣沒有核心競爭力呀
台灣有競爭力的是汽車零組件
但這部分在台灣的工廠也越來越少
那減免這裡有助於救台灣嗎

擴大內需的重點放在基礎建設
原則上是對的
但是那就應該維持貨幣適度穩定
讓台灣原物料採購得用平準價格獲利
試想用美金32塊買跟用33.5買就差了快4個百分點的原物料成本
那我們國庫就少損失一點
那你貨幣在貶啥鬼的

好你就外銷出口
你要救哪一個產業哪一條產業供應鏈
那可以用財政補助入籍特別股的方式
藉由國發基金規避WTO規則進行實質性補貼呀
動動腦好嗎
這個鬼政府

不說了啦
越想越暴血管

老王

財經走廊》朝令夕改 比金融海嘯更糟

【經濟日報╱記者／傅沁怡】
2009.01.14 02:30 am

全球金融海嘯令金融業者哀鴻遍野，但比起來，朝令夕改的金融政策恐怕更令他們害怕。

試舉一例。行政院二次金改檢討報告最近出爐，台新金控董事長吳東亮認為算是「還了他清白」；但是台新金合併彰銀案現在是「頭洗了一半」，台新金至今進退維谷，吞不下去，也很難吐出來。

金融主管機關為了讓金融機構配合政策，負起社會責任，最常見的手法就是棍子與胡蘿蔔齊下。

姑且不論台新與彰銀合併，是不是符合社會觀感和正義，財政部當年為了解決彰銀增資案，提供得標者「成為彰銀單一最大股東、掌有過半董事席次」的誘因，做為吸引業者競標的胡蘿蔔，這是不爭的事實。

對於企業來說，生意就是生意，台新既然標下彰銀特別股，也如期拿出錢完成彰銀增資案，政府就應履行當初的承諾。若在龐大壓力下，事後推翻先前的承諾，恐怕不符契約的基本精神。

如果政府擔心台新併彰銀會給外界「財團化」的觀感，或彰銀遭台新「以小吃大」的疑慮，當初就應該限定投標資格，不要讓台新投標。

台新能不能併彰銀，說穿了，應該看台新有沒有能耐取得彰銀經營權，比的是實力原則。令人擔心的是，主管機關態度反覆，未來政府相關標案的承諾，也難再取信於人。就像現在政府推出的「三挺政策」，要銀行挺企業，企業挺員工。銀行如果也配合政府，真的挺企業到底，短期固然可以得到諸如金管會允許增設分行等胡蘿蔔；但難保未來銀行壞帳浮現時，主管機關不會祭出更大的棍子重罰銀行。

【2009/01/14 經濟日報】