克魯曼：信評機構應嚴厲監督

克魯曼：信評機構應嚴厲監督

【聯合晚報╱記者吳孟庭、郭曉芸/台北報導】
2009.05.15 02:59 pm

金融風暴後顯現出的問題，包含信評機構的缺失、健保福利的重要和銀行需要的改革，克魯曼說，信評機構的確該受到嚴厲監督；而健保政策，他的確很欣賞台灣的制度，但制度好、資源少；至於銀行收歸國有化因這次的金融機構都太大，政府根本不能保證買下後可以另覓買主，因此已不能重走以前收購的路。

台灣大哥大總經理張孝威和克魯曼對談的時候提到，影子銀行體系失敗，導致本次的金融海嘯，有人總得負責，但他覺得此體系有好幾年歷史，應有某種程度的法規或制衡，為什麼還會失敗？他直言，這應該是信評機構的責任，但卻很少被討論到。

克魯曼回答，這次危機有一個重點，就是有太多人家聽不懂的語言，什麼CDO、什麼結構型商品，金融機構推出這些商品，到底誰付錢讓信評機構來評？他說就是那些被評的金融機構，而癥結點在信評機構願不願意宣布這些結構型商品根本沒有這樣的等級，這些弊端當然都顯現出問題。

克魯曼說，以前信評機構可以依賴評論結果來賣錢，但現在卻像報紙一樣，要人家閱讀卻要賣錢，人家就不想買，這些評等應該是「公共財」讓大眾享有，信評機構現在正面臨「道德」上的危機。

有些人認為信評機構應國有化，但克魯曼說，這樣容易變成政治工具，應有中立解決方法，例如要受到嚴厲監督，回應這些問題時，他也表示很無奈。

開發金控執行副總經理暨投資長楊文鈞則提出金融風暴後，銀行改革的問題。克魯曼說，現在美國政府不要把銀行收歸國有，不是政府笨才不願意這麼做。

他提及1982年銀行幾乎要破產，起因拉丁美洲金融危機，當時用大量資金挹注銀行來救，但不確定現在行不行可這麼做。

他舉例若將花旗銀行收歸國有，然而其子公司很多，其中有哪些主管機關都不清楚，「不是說公司變成水餃股就都買下來，把一切都收歸國有的化，才會把國家陷入更深困境。」

另外，這些金融機構規模太大，克魯曼說，若銀行小，收歸國有後還可賣給大銀行，但若是2兆規模的銀行，是要怎麼賣回去給私部門？他指出，收歸國有有兩個部分，第一部分是提供擔保，第二是將體制不佳者收歸國有，但提供擔保需要民意機關的同意，「這任政府的人不笨，但沒有抓到重心。」

張孝威也提出銀行收歸國有化的意見，他說政府不了解銀行歷史，過去很多國有化的例子都非常失敗，這些災難發生以前，美國聯準會有問題可以馬上出來處理，可以接管銀行，有熱情去處理，但現在問題在，熱情去哪裡？

【2009/05/15 聯合晚報】