貨幣政策夠了
【經濟日報╱社論】
2009.01.10 04:30 am
日前財政部公布去年12月份出口狀況,結果相對於前年同期衰退41.9%,對中國大陸及香港出口更是減少了54%。消息一公布,嚇壞了一缸子的人,也嚇壞了央行官員,急著將利率下降兩碼,結果隔天股市並不領情,以大跌兩百多點回應。
為什麼會提到股市?因為政府對於降息的理由,其中有一點是希望降息把定存的錢逼往股市,然後股市上漲,股民因為財富效果而增加消費,景氣回穩,萬民受惠。但實際狀況顯然不是這樣,現在不是沒有錢,而是上市櫃公司在不景氣時,業績根本是鴉鴉烏;再加上聰明的政府現在實施10號公報,誰知道哪家公司會踩到政府所埋的這顆地雷?
過去有多少學者已做過研究,利率對台灣消費影響微乎其微;主要就是因為降息,雖然便宜了借款人,但卻也傷害了存款人,兩相抵銷,效果實在有限。說實話,民眾恆常所得不增加,要民眾增加消費,恐怕也許除了天外飛來一筆的消費券有效外,其他都是白費工。
在投資方面,企業界講得非常清楚,今年資本支出縮水,一則因為沒訂單,二來留現金因應寒冬,跟利息成本也沒多大關係。另外,以降息引導匯率貶值救出口,想法也很有爭議;之前才說,台灣因為進口依賴日本太多,台幣不能與日圓走勢差距太多,現在又要台幣貶值救出口?現在台灣出口問題,明顯地在於以中國大陸為生產基地的三角貿易分工模式的結構,已遭到破壞,因此,顯現出台灣對中國大陸出口腰斬的情形。
雖然此波不景氣肇因於金融及貨幣面,但現已擴及實質面結構及轉型的問題,貨幣政策的作為已經夠了,再做下去,不僅效果有限,反而得付出副作用的代價。我們得放棄想以一個總體政策解決或應付此次海嘯的想法,回歸到各個產業或部門個別問題的解決上。
例如,對於出口及台灣後續產業轉型,如何從單純的中間財製造與出口,轉型為整合終端產品品牌、製造、運籌於一聚落,昨日本報社論,已提出經貿特區的具體建議;又例如,在製造業中,半導體產業及液晶面板的出口與轉型,都已不是降息與否能夠解決的,這中間牽涉到國際產業未來技術及下游市場競爭與布局的問題。
另外,在基礎工業方面,雖然歷經海嘯,但金屬及石化業還有餘力可以持續未來的投資布局;不過,麻煩的還是受到10號公報實施的衝擊與困擾。未來國際競爭上,其他國家及地區,尤其是中國大陸投資的布局策略,都比此刻是否降息來得重要,而台灣本身環評可否獲得妥適的解決,才是這些產業能否持續發展的關鍵。
再者,台灣服務業的部分更是複雜,最大關鍵在於產業化與企業化;產業化牽涉到產業營運開放的問題,在其他的國家,服務業一直是吸納就業的主力,但台灣偏偏不是如此,如今,海嘯的衝擊,直接命中製造業的出口,就業的釋出是必然的現象。倘若台灣各服務業的主管部會,還不能以產業發展的角度思考,台灣就等著自然失業率上衝至4%以上,還奢談什麼失業率3%以下的目標?另外,企業化的部分更是關鍵;台灣包括批發零售、文化創意、專技服務等產業,都有企業化不足的現象,沒有企業化,根本就無法從銀行借到錢,哪還會操心降不降息?
以上,林林總總的例子,無非想說明,因應金融海嘯每個企業民眾每個政府部門都有很多事得做,不要異想天開,一帖貨幣藥方就能「牛」轉「錢」坤。
【2009/01/10 經濟日報】@ http://udn.com/
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